7 TAK, ŽE VIDEO KONFERENCIA VYKONÁVA INGÉNINGOVÉ TÝMY VYŠŠIE EFEKTÍVNE

Keď bude robiť iba živá a vizuálna interakcia, videokonferencia vám umožní uskutočniť stretnutia, akoby ste tam boli osobne.

Spoločnosť Tenveo zdieľa sedem spôsobov, ako videokonferencia znižuje efektívnosť inžinierskych tímov.

1. Zvýšené zameranie. Čo inžinieri hovoria, že s videom, nemáte skúsenosti s týmito okamihmi: "Ste tam?" Alebo "som bol na mute", čo môže znamenať, že niekto skutočne ladil kód alebo kontroloval e-mail. Video priťahuje ľudí, udržuje ich pozornosť a podporuje okamžité a impromptné interakcie.

2. Kompletná komunikácia. Albert Mehrabian, profesor emeritus psychológie UCLA a špičkový vedec o dôležitosti jazyka tela v komunikácii, zistil, že slová samotné predstavujú iba 7 percent komunikácie postojov a pocitov. Tón hlasových účtov o 38 percent a výrazy tváre ďalších 55 percent. Takže keď sa pýtate inžiniera, ak má rád nápad, môže byť v rozpore s konfliktom a povedať: "Iste, znie to dobre", keď v skutočnosti jeho výraz tváre hovorí inak.

3. Zlomiť kultúrne bariéry. Podľa štúdie agentúry The Economist's Intelligence Unit, takmer 90 percent popredných vedúcich pracovníkov z 68 krajín označilo vedúce postavenie medzi kultúrami za vrcholový manažment. Videokonferencia môže odstrániť bariéry pre medzikultúrnu komunikáciu, pomáha dialektom, akcentom a kadenciou reči.

4. Nájdite talent. Rovnako ako povedal Bill Joy, existuje viac chytrých ľudí mimo vašej spoločnosti než vnútri, a to isté platí pre vašu krajinu. Technický talent talent je globálny. Stovky tisíc strojárskych pracovných miest v USA sa nedajú naplniť. Ak chcete nájsť najlepších kandidátov, spoločnosti využívajú videokonferencie na rozhovor s talentmi z celého sveta.

5. Ak nie je vaša skupina rozdelená, prinášajte zriedkavý talent. Nemôžete vždy dostať zamestnancov na presťahovanie. To bol prípad, keď Luke Melia, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Yapp, mal možnosť "zamestnať bývalého kolegu, ktorý patrí medzi prvých troch inžinierov, s ktorými som kedy pracoval." Melia bola zdržanlivá na to, ale "po skúšobnej zmluve som sa rozhodol priniesť ho napriek vzdialenosti. V okne VSee alebo Google Hangout je na obrazovke niekto vôbec. Robíme veľa párového programovania a rozširujeme videokonferencie so širokou škálou zdieľania obrazoviek a softvérom na spoluprácu v reálnom čase. Prichádza do kancelárie týždeň raz za dva mesiace. Prial by som si, aby tu žil, ale som veľmi rád, že ho budem mať v tíme aj ako vzdialený zamestnanec. "

6. Skráťte stretnutia. Dokonca aj vtedy, keď robíte len ranné stretnutie na videu, to môže stačiť na to, aby energizovalo distribuovaný tím. Apperánska CMO Mark Lorionová povedala: "Denne používame video na koordináciu s distribuovanými členmi tímu. Veľmi vyrovnáva podmienky a zabezpečuje vyváženejšie príspevky. Naše stretnutia majú skôr tendenciu - ako rýchle stretnutie - namiesto formálnejšieho konferenčného hovoru. "

7. Zlepšiť súdržnosť tímov. Vďaka funkcii DevOps, ktorý zachytáva požiar, potrebujeme viac komunikácie tvárou v tvár, nie menej. Video poskytuje okamžitú spoluprácu, ktorá je zameraná a prináša rýchlejšie výsledky. Z týchto dôvodov generálny riaditeľ spoločnosti Tempo Raj Singh hovorí, že jeho vývojový tím žije na videokonferenciách. "Spočiatku to bolo trochu zvláštne, pretože je to, akoby ste sa pozerali, ale čoskoro si uvedomíte výhody videnia všetkých a počuť všetko. Je to pocit, že ste v kancelárii, ktorá je kľúčovou súčasťou firemnej kultúry. Takmer nikdy nevypíname video, ale môžeme stlmiť zvuk, ak bude kancelária hlučná a rušivá. "

Video sa čoraz viac stáva riešením pre inžinierov, pre rôzne prípady použitia, od spárovaného programovania až po tímové stretnutia. Aj keď nič nenahradzuje osobné stretnutia, keď to nie je praktické, video prináša úroveň zamerania, komunikácie a kamarátstva, ktoré sa nemôžu dotknúť telefonických stretnutí